苏宁百货与快消 谁才是家电3C之外的第二极?

作者:小诺
时间:2019-03-13
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315临近,苏宁将围绕产品上新、以旧换新、服务用心上线三新计划,打出10亿以旧换新补贴重拳,划出6大消费节点:2月28日超燃秒抢日、3月1日超级比赛日、3月7日美丽女神日、3月8日超级拼购日、3月14日神券日、3月15日全品爆发。

苏宁百货与快消 谁才是家电3C之外的第二极?

苏宁百货与快消 谁才是家电3C之外的第二极?

在2月26日的全民焕新节媒体发布会上,苏宁零售时尚百货集团总裁龚震宇首次针对苏宁百货的前景做出表态。他明确表示:苏宁要打造人与生活方式交互平台,逐步转变为全渠道、全场景、全品类、全客群的智慧零售商,百货就是不可或缺的一环。在具体战术上,苏宁已经为百货业务制定了多线发展规划——未来两三年内,一方面快速构建线上平台;另一方面对线下百货门店进行升级改造,在拓展场景的同时,推进供应链变革,与苏宁物流、线下等业务形成交响,实现智慧零售战略百货拼图的补全,并随之将其打造成新的增长高地。2019年苏宁百货业务的目标是突破200亿,"我们有信心让苏宁时尚百货集团成为家电之后的第二王牌渠道"。

苏宁百货与快消 谁才是家电3C之外的第二极?

"苏宁时尚百货发力,不远处的目标,就是成长为苏宁家电3C以外的第二大王牌。""论苏宁第二大王牌,我们大快消才算!"苏宁零售时尚百货集团总裁龚震宇和苏宁快消集团常务副总裁卞农的这番对话并非出自内部工作讨论会上,而是公开场合。2019年初,苏宁大刀阔斧推动品类整合,快消集团和时尚百货集团的战略地位被提升,与家电集团、消费电子集团、苏宁国际集团并列为苏宁五大商品集团。

苏宁百货与快消 谁才是家电3C之外的第二极?

2月26日苏宁召开全民焕新节媒体发布会,号召各个品类放大招,准备抢跑3月零售赛场。透过全民焕新节开始后,我们冷眼观察并发现,在苏宁这个集团里,百货、快消迅速崛起。现实中,苏宁已经是家电品类的王者。根据国家用电器研究院和全国家用电器工业信息中心联合发布的《2018年中国家电行业年度报告》显示,2018全年,中国家电市场全渠道销售规模达8104亿元。其中,苏宁占比22.1%,持续领跑全渠道第一。透过苏宁内部的百货、快消的迅速崛起之余,这一切也许是苏宁在非电品类的更大谋局。

苏宁百货与快消 谁才是家电3C之外的第二极?

苏宁易购总裁侯恩龙说:"不同世界里的人都在高攀",快消品也一样,用户普遍出现对"多、快、好、省"的共性需求,并不意味着他们对于"高攀"的向往,消费升级拥有更为丰富的形态。苏宁年货节出现的"车厘子自由"足以表达人们对于快消品消费升级的向往,对于百货时尚的需求升级更是千人千面,其中的个性化和人群精细化标准更具有典型特质,苏宁更精细的数据管理指向于,将群体化需求反馈给上游厂商,指导其生产销售。

苏宁百货与快消 谁才是家电3C之外的第二极?

不同的是,快消品的高频次和高黏性像互联网时代常说的"入口"一样重要,快消并不仅仅是要胜出并拿到第二大王牌的品类,也将和苏宁小店等业态一样成为线上线下融合中的重要"流量"和"入口"。所以,快消品类容易串起各种用户群体,并让快消品类引流或赋能特性发挥到极致。而百货的偏高端属性注定了在用户分层和精准细标准上更高,也注定了与家电品类人群有较大重合度,虽为"不同的世界",但每个世界的用户都有追求各种品类的可能性。

苏宁百货与快消 谁才是家电3C之外的第二极?

无论是百货、快消,都是苏宁平台思维的产物,仰赖的是背后苏宁智慧零售生态的强大繁殖和哺育能力。所有的业务品类都是为了一个使命而来,为了一个理想而去。这时候回过头来看,至于百货与快消哪个才是家电3C之外的第二极,似乎已经不那么重要了。最终双方如何在业务落地层次面的互相"赛跑"或者互相进步,让我们拭目以待。


黄若涵
2019-03-13 17:53:01
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