准备上云的企业,一定要搞清企业上云的四大重点与五大阶段。

来源:王吉伟公众号
作者:王吉伟
时间:2018-11-27
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前一篇文章,我们了解了企业为什么上云以及企业上云的好处。今天,老王侧重跟大家分享相关部门对企业上云的总体规划及部署,同时也让大家对企业上云的总体进程有个答题了解。明白这些,便于企业老板对今后的企业发展规划、运营上云以及融资需求等,有一个整体把握。

总体上,企业上云可归纳为两大投资、四大重点与五大阶段。两大投资,即企业上云平台体系投资与网络基础投资;四大重点,说的是工业互联网平台培育及企业上云激励;五大阶段,即企业上云进程的五个阶段,也可以说成企业由工业云发展为工业互联网的五个阶段。

两大投资:企业上云平台体系投资与网络基础投资


想要快速推动企业上云,投资是必不可少的,就中国现阶段的企业信息化程度以及各地网络完善程度而言,网络基础设施仍是投资建设的重点。网络就如公路,只有把公路铺设到门口,才能更好的带动企业更好的利用公路。

企业上云的两大投资,包括企业上云平台体系投资与网络基础投资。

所谓企业上云平台体系投资,包括对IaaS 层推动云基础设施(服务器、存储、网络、虚拟化) 建设的投资,以及边缘层需要数据集成和边缘处理技术和设备的投资,这些都属于网络底层必需重资产。

网络基础投资,是指工厂内网建设需要带动工厂自动化以太网(EPA)、工业过程/工厂自动化无线网络(WIA-PA/FA)等,工程外网建设需要利用 IPv6、窄带物联网(NB-IoT)、软件定义网络(SDN)、5G 等技术构建满足高可靠、低时延、广覆盖、可定制的网络设施。

简单的讲,两大投资基本上可分为两个方面:一是社会共有网络基础设施的建设,今后大量企业上云,必然需要更多的服务器等基础设施以及带宽资源;二是推进企业由“机房”时代逐步向云计算应用过渡,以更大的节约资源,提高云计算利用率。

四大重点:工业互联网平台搭框架,百万企业上云充实内容


企业上云四大重点,包括企业上云的重点涵盖工业互联网平台培育工程、工业互联网平台试验验证、百万工业企业上云工程、百万工业 APP 培育工程四方面。具体内容,如下:

1、工业互联网平台培育工程。培育 5 家左右跨行业、跨领域工业互联网平台,建成一批能够支撑企业数字化、网络化、智能化发展需求的企业级平台。

2、工业互联网平台试验验证。支持龙头制造企业、互联网企业、科研院所、高校等建设工业互联网平台测试验证环境和测试床,开展适配性、可靠性、安全性等技术验证。

3、百万工业企业上云工程。鼓励中小企业业务系统向云端迁移,“供给侧”和“需求侧”两端发力,“建平台”与“用平台”双轮驱动,打造资源富集、良性互动的工业互联网平台生态。

4、百万工业 APP 培育工程。培育一百万左右面向协同研发、分享制造、全生命周期管理等特定应用场景的工业 APP,推进工艺经验程序化、工业知识显性化和工业智能云计算化。


由上可知,四大重点前两点都放在工业互联网平台的培育及建设上。四大重点虽然看起来是并列关系,内在逻辑实则是工业互联网平台孵化在前,因为成型的工业互联网平台等同于企业上云的目标。不具备自搭平台的千万中小企业,可以借由工业互联网平台一步到位的直接上云,同时这些平台还可以用整体解决方案帮助大量企业上云。

当然,四大重点工作是同步推进的,工业互联网平台要孵化,企业上云也要进行。百万企业上云工程的重点是推动以及帮助企业上云,目前几乎每个省都已出台了相应的企业上云方案,多家云计算平台服务商、行业云平台方案解决服务商以及云应用服务商都参与到其中,整合资源打包服务的方式有利于广大企业快速上云。

对企业而言,上云并不是最终目的,最终还是要看企业如何应用云,如何增强其算力,如何用大数据、物联网等技术服务自身。所以,百万工业APP培育工程是进一步推动云计算于制造业的落地与应用,而其中的很多政策,同样也增加了企业着手各自工业APP的热情。

五大阶段:从工具上云到云上生态,最终融入工业互联网


对企业来说,即便有服务商的整体解决方案,上云都不可能是一步到位的,需要一个循序渐进的过程。关于企业上云的进程,不同机构有不同认知,但最终要实现的都是企业经营全流程都在“云操作”之中,即企业融入工业互联网之中。

在去年的中国信息化百人会第四届信息战略论坛上,工信部副司长安筱鹏将把“工业云到工业互联网”归纳为五个阶段。由此,企业上云进程划分为以下五个阶段:

1、研发设计类工具上云。企业上云以成本驱动为导向,通过资源池化、弹性供给和按需付费,大幅降低硬件成本、软件成本、部署成本与运营成本。

2、核心业务系统上云。企业上云以集成应用为导向,将企业系统架构迁移到云端,有利于实现横向集成、纵向集成与端到端集成。

3、设备和产品上云。企业上云以能力交易为导向,制造能力在线发布、制造资源弹性供给、供需信息实时对接,能力交易精准计费,实现跨企业的制造资源优化配臵。

4、工业PaaS+工业微服务+定制化工业APP。企业上云以创新引领为导向,融合云、边缘计算、微服务架构与工业APP,实现工业知识的沉淀、复用和重构。

5、海量第三方开发者+通用工业APP。企业上云以生态构建为导向,实现企业开发主体、开发内容、开发机制的深刻变革。

对于企业上云的5个阶段,这里老王就不再多说,相信大家都能看明白。只要企业能看懂这个进程,应该也就对企业上云最终的发展形态有个整体印象了。

后面要做的,就是需要企业结合自身情况,在初步实现上云之后,与服务商共同打磨出企业真正所需的生产、管理、业务等云上应用,以最简便、高效、节约的方式满足企业发展所需。

【关注TMT与IOT,专注互联网+及企业转型研究。公号ID:jiwei1122】


王吉伟
2018-11-27 09:31:20
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