乐视成第一股东后,酷派未来方向会更明确

作者:裴宁
时间:2016-06-18
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在6月17日晚上,手机圈里发生了一件足以改变整个手机行业格局的大事。作为上市公司的酷派集团发布了公告,乐视收购了酷派公司之前第一大股东Data Dreamland的11%股份,总持股份达到28.9%,成为酷派集团现在第一大股东。

而之前有的自媒体乱编乱造,此次事件是在酷派官方渠道发布的,乐视与酷派双方已就此事进行了确认,目前看来手机产业格局又要发生重大变化。

乐视构建手机生态圈飞速发展:

乐视在销量上一直刷新着记录,其第二代乐视手机首销两小时就突破百万,创下了手机新品百万现货最快的售罄纪录,而且乐视目前手机出货量已经突破1000万。乐视在渠道构建上,积极与渠道合作伙伴共同打造“手机+内容+应用+流量”的全新合作模式,并建立起了全新手机生态圈。

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乐视构建生态圈

乐视手机的发展理念是以乐视生态模式的平台、内容、终端和应用四层架构及TV、手机与汽车三核驱动为生态基础,以达到硬件、内容、广告、应用四项收入为叠加盈利点,通过这些盈利点摆脱手机去硬件利润的依赖,目前乐视手机的发展已经改变了大家之前的行业认知程度。

酷派沉稳转型猛攻海外市场:

酷派作为老牌运营商厂商,曾经在全球首创了双卡双待技术,并通过该技术,在运营商市场获得了极大的发展,而随着运营商对于终端补贴的下降,包括酷派在内的老牌运营商厂商也面临着转型问题,而为了拓展更多渠道的发展,酷派不仅积极拓展国内社会渠道,更着重于海外市场的发展。

目前酷派转型工作较为成功,在国内市场中,酷派在巩固运营商渠道的同时,又积极在社会渠道开展下沉工作。目前酷派通过开展“终极合伙人计划”,联合省级分公司骨干员工与代理商成立了合资公司,深度捆绑了渠道代理商。

另外,酷派在这几年的转型过程中,坚持渠道深耕战略,建立渠道生态链,将全国120个地市主要地市级代理商作为覆盖目标并拓展全国1000家县级市场最大代理商客户,实现367家KA客户的覆盖。目前酷派规划在全国建立3万个优质售点,1万个形象售点,以提升品牌形象,巩固渠道深度。

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酷派海外市场发展迅猛

这几年酷派迅猛发力海外市场,不仅在今年的CES上酷派不仅通过新LOGO形象重新布局全球化市场,更是以实施“聚焦,深耕,品牌,质量”的经营手法来拓展全球各区域市场。在去年海外出货量较前年翻番的基础上,今年制定了全球海外市场出货1000万目标,而酷派在海外市场主要以东南亚市场为重心,并结合印度线上市场,针对欧洲各个市场寻找突破点。

乐视、酷派双方合作1+1﹥2:

对于酷派来说,乐视的生态圈战略,尤其在互联网思维领域上,将会把酷派发展带入到生态群领域,并推进酷派品牌的转型升级,酷派可依据 “平台+内容+终端+应用”的完整生态模式,华丽转型互联网生态硬件公司。

而对于乐视来说,酷派首先在渠道上能将乐视终端下沉至二至三线地市;其次在专利研发上,酷派具有7000多项专利,在手机专利权上将给予乐视最大的支持;再次酷派具有遍布全国的售后体系,能在售后事件解决上带给乐视不少方便;最后在海外市场上,酷派的全球化布局策略,可以帮助乐视尽早进入国际市场,为其打通国际市场渠道。

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ivvi

可以看出,此次乐视成为酷派集团第一大股东,对于酷派与ivvi来说,不仅在品牌上得到相对优势的发展前景,更能在今后的产业链发展中,结合乐视生态反化,构建酷派、ivvi自有生态圈。不仅对于酷派在海外市场飞速增长,ivvi玩转娱乐营销领域都是非常有利的。

从长久来说,酷派在今后手机市场的发展地位,将会进一步稳固,同时也会加快酷派下沉乡镇市场与提升海外市场份额的进度。

裴宁
2016-06-18 15:14:05
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